【考点二十四】奖惩性决定与通报

奖惩性决定重在处置，它的着眼点在于奖惩有关单位或个人，它代表了领导层的权 威意志。奖功罚过是其首要目的，教育或警示他人是其次要目的。

通报的目的则是使受文单位了解某一重要情况或典型事件，从而受到教育或警示。 表扬性通报对被表扬的单位主要是理解上级的精神，更上一层楼：而对后进单位主要是 学习受表扬单位的经验，起步前进;对一般单位主要是学先进、找差距、定措施。批评 性通报，对一般单位主要是对照自己，防患于未然;对有类似问题或尚有隐患存在的单 位则鸣钟警戒以根除侥幸心理。

总而言之，奖惩性决定重在处置，奖功罚过;奖惩性通报重在教育比照，或先进示 范，或以儆效尤。

（责任编辑：李明）